Le Jura traverse une nouvelle période d’incertitude. Comme lors de chaque crise du marché horloger, le chômage augmente fortement, aggravé cette fois par les taxes douanières démesurées. Cette fragilité rappelle l’urgence de diversifier notre économie pour garantir des emplois stables et préserver nos services publics.
Notre stratégie doit être double. D’abord, renforcer l’économie des services, qui crée des emplois mieux rémunérés avec une pression moindre sur le territoire. La transformation numérique est une opportunité, elle permet d’attirer des talents séduits par un cadre de vie exceptionnel et bien connecté.
Ensuite, miser sur l’innovation et l’économie circulaire. De nouvelles filières peuvent émerger, du recyclage avancé à la valorisation des déchets. L’implantation d’une antenne de l’EPFL dans le Jura serait un levier décisif : former sur place, rapprocher nos entreprises des meilleures compétences académiques et ancrer localement des projets à haute valeur ajoutée.
En parallèle, il est crucial d’attirer de nouveaux résidents à haut revenu, notamment de jeunes diplômés jurassiens aujourd’hui actifs ailleurs. En les incitant à revenir, nous récupérons une partie de l’investissement consenti dans leur formation et renforçons nos recettes fiscales, indispensables à l’équilibre financier du canton.
L’attractivité résidentielle du Jura est un atout sous-exploité. Les logements sont accessibles et abordables, les écoles à taille humaine et les structures d’accueil variées, le tout dans un environnement préservé. À la fois proche des grands centres et tournée vers la nature, notre région détient un avantage compétitif clair.
Diversifier, innover et attirer les talents, voilà la clé pour transformer les fragilités d’aujourd’hui en opportunités pour l’avenir de notre canton.
Durable et essentiel, c’est PVL !